项目挑战
将实现该银行总行和支行核心业务系统及管理信息系统的开发、升级及维护，包括信贷、风险、会计管理等要求环境独立安全、人员相对固定、人数增减灵活，并建立完整的标准和流程规范
筹建时间紧迫，场地改建和首批技术团队到位需要在一个月内完成任务复杂，需求范围庞大，涉及到核心银行业务系统开发任务，如信贷，风险，会计管理等，需要建立和遵循极高的信息安全标准要求按照CMMI3级标准建立适合开发的整套质量体系规范
解决方案
利用现有场地，改建工作仅用两周时间完成。组建专业的筹建及运营团队，全面负责商务、场地设施、人员及质量体系建设各项工作
组织为期一个月的培训，覆盖公司制度、信息安全、质量体系规范、技术规范及业 务知识等多领域知识，现场办公，促进项目知识转移，大展科技专业测试团队提供全面支持与服务，保证项目质量
项目成果
两个月内即完成首期30人；团队组建通过大量培训，保证了项目成员理解业务及规范要求，顺利启动首个项目；帮助客户降低运营成本，补充开发资源，提高管理水平，两个月内完成覆盖十个过程域，达到CMMI3级要求的整套质量体系规程及模板的编写及修订，提交客户评审